Nachhaltigkeit bei JUST Real Estate
Auf dem Weg zu einem nachhaltigeren Immobilienmanagement verfolgt JUST Real Estate feste Ziele – ökologisch, ökonomisch und sozial:
Ökologisch – 50 Prozent Ökostrom bis Ende 2027: Wir versorgen unser gesamtes Immobilienportfolio bereits zu 100 Prozent mit Ökostrom. Auch beim Stromverbrauch in den Mietflächen möchten wir den Anteil erneuerbarer Energien dauerhaft erhöhen. Unser Ziel bleibt, bis Ende 2027 mindestens 50 Prozent Ökostrom in den Mietflächen zu erreichen.
Die Auswertung Ende 2025 zeigt, dass der Anteil aktuell über 50 Prozent liegt. Diesen Stand betrachten wir nicht als endgültige Zielerreichung: Wir wollen ihn in den kommenden zwei Jahren mindestens halten. Dafür informieren wir unsere Mieter weiterhin über die Vorteile und Wechselmöglichkeiten von Ökostrom und sprechen gezielt Mieter mit Graustrombezug an. Ende 2026 überprüfen wir den Anteil erneut.
Ökonomisch – Digitalisierung von Prozessen bis Ende 2027: Wir entwickeln unsere digitalen Prozesse weiter, um die Verwaltung effizienter und die Zusammenarbeit mit Mietern und Teams einfacher zu gestalten. Ende 2025 lag unser Digitalisierungsstand bei 22 Punkten – 16 Punkte mehr als im Vorjahr. Bis Ende 2026 wollen wir 40 Punkte erreichen. Als langfristige Orientierung gilt weiterhin das Ziel von 92 Punkten bis Ende 2027.
Die bisherige Umsetzung hat gezeigt, dass unser Verwaltungsprogramm nicht alle Abläufe so unterstützt, wie wir es benötigen. Deshalb überprüfen und aktualisieren wir bis Ende 2026 unser Digitalisierungspapier und legen die nächsten Schritte fest. Eine Arbeitsgruppe wird sich gezielt mit Lösungen für ein Mieterportal und ein Ticketsystem befassen. Gemeinsam suchen wir nach neuen Wegen, um die Kommunikation zu verbessern und Abläufe – insbesondere bei Schadensmeldungen – weiter zu digitalisieren.
Sozial – Förderung der Nachbarschaftsgemeinschaft bis Ende 2027: Bis Ende 2027 möchten wir Nachbarschaftstreffen in insgesamt fünf unserer Immobilien ermöglichen. Ende 2025 haben wir dafür mit einem ersten Weihnachtstreffen im Alexander Park begonnen. Das Treffen soll im Dezember 2026 erneut stattfinden.
Bis Ende 2026 wollen wir festlegen, in welchen weiteren Objekten Nachbarschaftstreffen stattfinden sollen, und für jedes Objekt ein passendes Konzept erarbeiten. Außerdem planen wir die Termine für das Kalenderjahr 2027, damit die Treffen im Jahr 2027 umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt stehen persönliche Begegnungen, der Austausch mit unserem Team und eine lebendige Nachbarschaft vor Ort.
Unsere Strategie
Als Immobilienverwaltung betrachten wir unsere Aufgabe nicht nur als eine geschäftliche Tätigkeit, sondern vielmehr als eine Mission, die wir mit Herzblut und Leidenschaft ausführen. Wir sind uns bewusst, dass unser höchstes Gut die Zufriedenheit unserer Mieter ist. Um unsere Immobilien langfristig und nachhaltig zu verwalten, ist es von entscheidender Bedeutung, nah am Objekt zu sein, kontinuierlich zu messen und uns stetig zu verbessern.
Wir erkennen, dass die Anforderungen an eine Immobilienverwaltung mit der Zeit fortschreiten und sich ändern. Daher betrachten wir unsere Aufgabe als eine große und spannende Herausforderung mit unendlich vielen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Innovation.
In diesem Kontext haben wir uns dazu entschieden, unsere Hauptziele im Einklang mit den nachfolgend dargestellten globalen Nachhaltigkeitszielen der UN (SDGs) zu definieren:
SDG 3: Gute Gesundheit & Wohlergehen
Wir fördern die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch eine ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, die Bereitstellung gesunder Lebensmittel wie Bio-Obst, Hafermilch und Bio-Kaffee sowie durch die Organisation von Firmenläufen und Teamevents zur Förderung eines positiven Arbeitsumfelds.
SDG 8: Menschenwürdige Arbeit & Wirtschaftswachstum
Durch die gute Bewirtschaftung unserer Immobilien tragen wir dazu bei, dauerhaftes Wirtschaftswachstum zu fördern und die Arbeitsplätze der ansässigen Unternehmen zu erhalten. Ein interessanter Mietermix und eine langfristige Nutzung der Immobilien unterstützen die lokale Wirtschaftsentwicklung.
SDG 11: Nachhaltige Städte und Gemeinden
Wir gestalten die Städte unserer Standorte nachhaltig und zukunftsfähig, indem wir hochwertige Immobilien in guten Lagen entwickeln und pflegen. Durch unsere Aktivitäten tragen wir dazu bei, dass die Städte lebendig bleiben und nicht von Leerständen geprägt werden.
SDG 13: Maßnahmen zum Klimaschutz
Wir bekämpfen den Klimawandel aktiv, indem wir den Anteil von Ökostrom in unseren Mietflächen bis 2027 um 10 Prozent erhöhen. Durch Aufklärung der Mieter, Bereitstellung von Energiespartipps und den Abschluss von Green-Lease-Verträgen setzen wir uns für eine nachhaltige Energieversorgung ein.
SDG 17: Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
Wir engagieren uns in Partnerschaft mit dem Förderverein des Carolinenhofs, um integrative Reittherapien zu unterstützen und Menschen den Zugang zu wichtigen Therapien zu ermöglichen. Durch diese Partnerschaft stärken wir unsere Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen und tragen zur Verwirklichung des SDGs bei.