Nachhaltigkeit
So kommen wir in die Offensive
Im Fokus unserer unternehmerischen Aktivitäten steht die Begleitung und profitable Weiterentwicklung der zu unserem Family Office gehörenden Unternehmen in den Geschäftsbereichen JUST Real Estate, JUST Machinery, JUST Wine und JUST Organic Food. Ferner die Begleitung und Unterstützung unseres Sozialbereiches, der Stiftung Carolinenhof. Alles, was wir tun, beeinflusst die Gesellschaft und die Umwelt. Jede Form der Produktion und des Konsums trägt zu einem Verbrauch natürlicher Ressourcen bei. Können wir durch unser unternehmerisches Handeln dazu beitragen, diesen Ressourcenverbrauch so gering wie möglich ausfallen zu lassen? Das ist die Kernfrage, die wir uns bei all unseren Aktivitäten stellen. An der Antwort darauf lassen wir uns messen. Jedes Jahr. JUST the CORVIS Family Office unterzieht sich dafür den strengen Prüfkriterien des Zentrums für Nachhaltige Unternehmensführung (ZNU). Wir sind stolz darauf, als erstes Family Office Träger des ZNU-Zertifikats zu sein und die hohen Anforderungen des ZNU-Standards für nachhaltigeres Wirtschaften zu erfüllen. Der ZNU-Standard dient Unternehmen dazu, Schritt für Schritt nachhaltiger zu werden. Er fordert eine kontinuierliche Verbesserung. Er ist der einzige praxiserprobte und umgesetzte Standard für nachhaltigeres Wirtschaften, der die drei Dimensionen Umwelt, Wirtschaft und Soziales verbindet und die Entwicklung eines integrierten Managementsystems zum nachhaltigeren Wirtschaften fordert und fördert. Damit gelangen wir von der Defensive in die Offensive. In jährlichen Audits durch den TÜV Rheinland wird geprüft, ob unser Nachhaltigkeitsmanagementsystem funktioniert. Ebenso werden im Rahmen der Audits unsere Nachhaltigkeitsziele, der Umsetzungsplan und der Fortschritt der Zielerreichung jährlich geprüft. Der ZNU-Standard ist international gültig und vor allem in Deutschland bekannt. Die Umsetzung des ZNU-Standards hilft uns außerdem dabei, einen Beitrag zu den internationalen Nachhaltigkeitszielen, den SDGs zu leisten. Diese wurden bei der Entwicklung des ZNU-Standards besonders berücksichtigt.
Wir sind nach dem ZNU-Standard „Nachhaltiger Wirtschaften“ zertifiziert.
Die silberne Umrandung kennzeichnet Unternehmen, die einen Zertifizierungszyklus erfolgreich abgeschlossen haben und sich aktuell im zweiten Zyklus befinden. Ein Zyklus dauert drei Jahre.
Unsere Ziele
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, das Wirtschaften in verschiedenen Branchen belegbar nachhaltiger zu gestalten. Dies lässt sich mit dem ZNU-Standard gut umsetzen und durch die Zertifizierung belegbar machen. Wir haben unser Ziel erreicht, bis Ende 2024 acht unserer Unternehmen nach dem ZNU-Standard zertifizieren zu lassen.
Ökologisches Ziel (Umwelt):
Wir wollen unseren CO2-Fußabdruck kontinuierlich verringern. Deswegen erstellen wir regelmäßig Klimabilanzen, die uns dabei helfen, Verbesserungen zu messen, weitere Handlungsfelder aufzudecken und daraus neue Ziele zu formulieren. Im Jahr 2024 erstellten wir für das CORVIS Family Office eine neue Basis-Klimabilanz für das Geschäftsjahr 2023. Zuvor waren die Aktivitäten von JUST Real Estate inkludiert. Nun sind die verschiedenen Bereiche klar getrennt, erstellen eigene Bilanzen.
Folgende acht Unternehmen sind nach dem ZNU-Standard ‚Nachhaltiger Wirtschaften‘ zertifiziert und haben Klimabilanzen nach GHG-Protocol erstellt:
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CORVIS Family Office: CORVIS GmbH und CORVIS Finance GmbH
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JUST Real Estate: CORVIS Immobilien Management GmbH
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JUST Organic Food: Aroma Snacks GmbH, Schnitzer GmbH & Co. KG, Flor de Sal (Gusto Mundial Balearides S.L.), Marbacher Ölmühle GmbH
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JUST Wine: Collectors Wine World GmbH, Korrell GmbH
Die Scope 1+2-Emissionen dieser Unternehmen summierten sich im Bilanzjahr 2023 auf 2.080 t CO₂e. Unser Ziel ist es, bis zum Bilanzjahr 2027 eine Reduktion von 40 % zu erreichen und die Emissionen auf 1.248 t CO₂e zu senken.
Maßnahmen zur Zielerreichung (Beispiele):
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Umstellung auf Ökostrom bei Schnitzer im Jahr 2025.
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Umstellung auf Ökostrom und Installation einer Photovoltaikanlage auf der neuen Produktionshalle von Aroma Snacks im Jahr 2026.
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Umstellung der Heizung bei der Marbacher Ölmühle von Fernwärme auf Wärmepumpe im Jahr 2025.
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Kontinuierliche Optimierung energieintensiver Produktionsprozesse bei allen Unternehmen.
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Die notwendigen finanziellen Ressourcen werden im Rahmen der jährlichen Budgetplanung identifiziert und durch die Unternehmensleitung freigegeben.
Hier geht's zu unserem detaillierten Umsetzungsplan.
Ökonomisches Ziel (Wirtschaft):
Das CORVIS Family Office strebt langfristiges und profitables Wachstum an. In unseren vier Geschäftsbereichen wollen wir dafür langjährige Unternehmensbeteiligungen etablieren. Wir stehen in engem Austausch mit unseren Unternehmen und arbeiten in verschiedenen Bereichen zusammen. Zum Beispiel im Bereich der Finanzbuchhaltung, IT und Nachhaltigkeit.
2025 haben wir erstmals eine Zufriedenheitsbefragung zur Zusammenarbeit mit dem Family Office durchgeführt.
Die Bewertung erfolgte auf einer Skala von 1 (verbesserungswürdig) bis 5 (hervorragend). Dabei erreichten wir einen Durchschnittswert von 3,6. Ab sofort soll die Umfrage jährlich durchgeführt werden. Unser Ziel ist es, bis 2027 den Zufriedenheitswert um 10 % zu steigern – von 3,6 auf 4,0.
Um dieses Ziel zu erreichen, setzen wir auf folgende Maßnahmen:
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eine klare und transparente Kommunikation,
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einen intensiveren und regelmäßigen Austausch sowie
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das gegenseitige Verständnis der Erwartungen.
Soziales Ziel:
Bis Ende 2027 sollen mindestens 50 % der Social Impact Days von unseren Mitarbeitenden genutzt werden. Diese Tage ermöglichen es ihnen, bei vollem Gehalt zwei Tage im Jahr ein soziales Projekt ihrer Wahl zu unterstützen.
2024 wurden nur 6 % der Tage genutzt – ein Wert, den wir deutlich steigern wollten. Im Jahr 2025 wurden bereits 44 % der Social Impact Days genutzt. Wir setzen uns das Ziel, bis Ende 2027 jährlich mindestens die Hälfte der verfügbaren Tage zu nutzen. Um dies zu erreichen, fördern wir die Nutzung aktiv: durch mehr Kommunikation, inspirierende Beispiele und der Kombination mit Teamevents.
Wir leisten mit unseren unternehmerischen Aktivitäten einen Beitrag zu den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen.
Für folgende Ziele leisten wir mit unserem Engagement globale Beiträge.
SDG 3: Gute Gesundheit & Wohlergehen
Die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegen uns am Herzen. Gesundheit bedeutet für uns sowohl körperliche als auch geistige Gesundheit. Nur gesunde und zufriedene Mitarbeitende können gute Arbeit leisten. Deshalb wollen wir ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden wohl fühlen und ihr Bestes geben können. Dafür stellen wir frisches Bio-Obst, Bio-Kaffee, Hafermilch und Bio-Snacks von unseren Beteiligungen zur Verfügung. In unseren modernen und gut ausgestatteten Küchen können sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Pausen selbst etwas zubereiten. Mit Corporate Benefits und Vergünstigungen innerhalb der Unternehmensgruppe bieten wir unseren Mitarbeitenden exklusive Vorteile. Neben der Vertrauensarbeitszeit haben wir das Modell des Mobile Working eingeführt, bei dem die Kolleginnen und Kollegen drei Tage im Büro und zwei Tage zu Hause oder an einem anderen Ort arbeiten können. Darüber hinaus haben wir Social Impact Days eingeführt, an denen ein Prozent der Arbeitszeit (entspricht zwei Tagen pro Jahr bei einer 40-Stunden-Woche) für gemeinnütziges Engagement genutzt werden kann. Das Deutschlandticket bieten wir vergünstigt als Jobticket an.
SDG 8: Menschenwürdige Arbeit & Wirtschaftswachstum
Unsere Unternehmensgruppe beschäftigt 480 Mitarbeitende. Wir fördern nachhaltiges Wirtschaftswachstum und produktive Vollbeschäftigung.
SDG 12: Nachhaltiger Konsum & Produktion
Durch die Bio-Produkte von JUST Organic Food haben wir eine Hebelwirkung bis in die Märkte hinein und zu den Endkonsumenten. Mit unseren Produkten und der kontinuierlichen Arbeit an deren Verpackung leisten wir einen Beitrag zu nachhaltigerem Konsum und nachhaltigerer Produktion.
SDG 13: Maßnahmen zum Klimaschutz
Um unserem Ziel, Treibhausgasemissionen zu reduzieren, näher zu kommen, haben wir umfangreiche Maßnahmen in die Wege geleitet. Seit 2022 haben wir ein Rahmenabkommen für Ökostrom abgeschlossen. Dieses sichert den Stromverbrauch für unseren Bürostandort in Essen sowie für die Allgemeinnutzung unserer Gewerbeimmobilien. Zusätzlich haben wir eine Reise- sowie Firmenwagenrichtlinie im Unternehmen etabliert. So dürfen beispielsweise Strecken bis zu 350 Kilometern nicht mehr mit dem Flugzeug, sondern nur mit der Bahn oder dem Auto zurückgelegt werden. Geleaste Firmenwagen dürfen nicht mehr als 140 g/km an CO2 nach WLTP ausstoßen. Um die Wirkung der Maßnahmen messen zu können, stellen wir regelmäßig eine Klimabilanz nach dem GHG-Protokoll über Scope 1, 2 & 3 auf.
SDG 17: Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
JUST the CORVIS Family Office ist extrem langfristig ausgelegt. Wir begleiten all unsere Unternehmen auf ihrem Weg zu profitablem Wachstum und arbeiten auch mit unseren Partnern und Kunden langfristig zusammen. Wir gehen Partnerschaften mit Unternehmen ein, die einen Mehrwert für die Zukunft schaffen.